1.在三维教育、高维成就教育理念的指引下，扎实地做好教育教学工作。 

1）了解尊重幼儿发展的自身规律，尊重幼儿发展的个体差异。

2）善于与幼儿沟通交流

3）善于情绪管理

2.通过专业的不断提升，增强家长对校园及老师的认可度

1）严格落实一日流程，养成孩子好的学习习惯和生活习惯

2）主动与家长沟通交流孩子的发展情况，及时、高效回应并解决家长的问题。

3）通过专业、细致和品质让家长感受到高端的教育教学服务。

3.不断增强教师团队的凝聚力

1）弘扬师德师风，及时表彰与传递师德师风上做得好的事例

2）每位老师都以积极的态度高质量完成各项工作

3）引导团队间互帮互助.互相关心.首问责任.相互补位

1.招生主任在CRM系统中填报延期或提前日期，提交园长进行审核，园长审核通过后由总部运营部进行审批，审批通过转入财务部

2.对于延期入园产生的保教费、餐费差额结转到备用金中，下次缴费时可以抵扣

3.对于提前入园的情况，家长须补缴保教费、餐费差额

所谓绩效管理，就是校园为了落实目标而实施的绩效考核标准，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理的作用：

a. 绩效管理促进组织和个人绩效的提升。

b. 绩效管理促进管理流程和业务流程优化。

c. 绩效管理保证校园目标的实现。

新园申请需要准备以下材料：

a.   申办报告的内容主要包括：举办者、培养目标、办学宗旨、学校（幼儿园）名称、办园规模、层次、形式、条件、范围、性质、学习期限、招生对象、师资来源、内部管理机制、经费筹措与管理使用、园所场地及地址；

b. 举办者的身份、资格证明文件；

c. 拟任园长以及拟聘教师的身份、资格证明；

d. 拟办幼儿园的章程和发展规划；

e. 教学用房产权或租赁证明；

f. 经民政部门审核的名称登记材料；

g. 消防安全合格证明材料；

h. 拟开办食堂的民办幼儿园，在申请设立时除提交以上规定的材料外，还须提交《卫生许可证》。

开展课外课，首先要做好如下几点：

a. 开展班级调查，了解每一个年龄段孩子的关注点和兴趣点。

b. 制定课外课的科目。

c. 和课外课的老师进行第一次洽谈。

d. 制定课外课的宣传计划和宣传材料。

e. 邀请家长和孩子进行课外课游园会，选择自己喜欢的科目。

f. 报名缴费。

和课外课老师进行第二次洽谈，签订课外课合同。