京学教育集团设置教师的绩效考核要围绕以下几个模块进行：

a. 设立小分子绩效检查表

b. 检查预评估。根据小分子检查表的考核标准，每月对员工进行考核与评估，评出班级和个人的平均分分值。

园长每月检查的岗位

 检查班级10次

 检查厨房10次

 检查中层10次

教学主任每月检查的岗位

 检查班级10次，

 检查班级各位老师10次。

后勤主任/保健医每月检查的岗位

 检查班级10次

 检查厨房10次，

 检查后勤各岗位10次

c. 进行绩效考核评估级别划分

 A级： 班级/员工占全部班级/员工的20%

 B级： 班级/员工占全部班级/员工的70%

 C级： 班级/员工占全部班级/员工的10%

d. 各岗位奖金

教师的奖金：

 奖金池：与学费和班级学生人数正相关

 实际奖金=个人奖金+班级奖金分享=AB级个人奖金+奖金基数*班级人数*ABC级别系数*岗位分享百分比

后勤人员的奖金：

 奖金与学费和校园整体学生人数正相关

 实际奖金=奖金基数*学校学生人数*岗位系数*个人ABC级别系数/岗位人数

 注：厨房人员还要*ABC级级别系数

e. 奖金的计算

 打分结果随时通过爱幼儿园发给被检查的岗位老师；

 各项的综合评分会在月底结算，同时可以通过绩效考核结果计算出各职工所得奖金；

园长可以制定本幼儿园的奖金制度，并使用爱幼儿园SaaS云平台的奖金计算公式进行奖金设置。

让园所快速满班，要做到如下几点：

a. 制定招生目标，把目标分解到每个月，努力实现每月的招生目标。

b. 保证有一定数量的潜在生。

c. 校园全体教职工有主动销售的意识。

d. 预备生的加强维护

e. 高效率的家长说明会。

f. 家长积极转介绍。

g. 良好的口碑宣传

京学人的自画像是：聪明  坚韧执着 乐观向上 自省。

聪明主要体现在以下几个核心要素：

a. 专业能力优秀：具备出色的完成本职工作所需的专长。

b. 有学习能力：凡事举一反三，想象力强。

c. 情商高：情商是推己及人，感同身受，沟通能力等综合体现。

坚韧执着主要体现在以下几个方面：

a. 勤奋努力。工作不分8小时之内和8小时之外，不断超越目标。

b. 执行力。执着的追求以达到优秀的成果，不因过程艰难或条件不成熟而放弃，有创造条件、开拓局面的信心和勇气。

c. 荣辱不惊。有坚定的目标和自制力，不会因为批评或吹捧而动摇。

乐观向上主要体现在以下几个方面：

团队里面有一个悲观的人，总是看阴影，会严重影响团队。凡事必须首先想解决办法，分解目标，开动脑筋，落实步骤，而不是这件事难度大，做不了。同时也不要打击第一个报告坏消息的人，困难像弹簧，你弱它就强，乐观向上的态度是面对困难，解决问题的最强功能。

自省主要体现在以下几个方面：

成长进步从自省开始，必须自己学会反省，检讨自己，而不是事事都是别人的错。自省的同时也是发现更佳解决方案的契机，是优化与完善的契机。没有自省会一直停留在原有的知识、原有的经验上睡大觉，只有不断自省才能不断进步，才能追上京学快速成长于发展的步伐。

幼儿园设施检查、检测、维修保养记录内容包括：日期、设备名称、设备状态、维修或保养情况等。