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如何平衡薪资低,招不到合适的岗位人员,由此带来的工作效率低的困扰?

1. 培训和提升现有的老师队伍,建立内部人才梯队。

2. 招聘储备一批有潜力的实习生。

3. 如果薪酬水平过低,低于当地的市场平均情况较多已经严重影响到工作,可考虑调整薪酬水平,但不是普遍调整,可以考虑增加一部分浮动的工资,让优秀的员工和有优秀业绩表现的员工获得更高一些的薪酬回报。



2020-05-12
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园所申请消防合格证前最重要的一件事是什么?

园所申请消防合格证之前最重要的一件事是:提前到教育审批部门核准幼儿园名称,不能用项目名称做消防申请。


2019-12-27
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中华班的孩子转国际班做什么样的流程操作?

1.招生主任在CRM系统中进行转班操作

2.家长需补缴班型差额



2020-05-12
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如何制定教师绩效考核标准?

京学教育集团设置教师的绩效考核要围绕以下几个模块进行:

a. 设立小分子绩效检查表

b. 检查预评估。根据小分子检查表的考核标准,每月对员工进行考核与评估,评出班级和个人的平均分分值。

园长每月检查的岗位

 检查班级10次

 检查厨房10次

 检查中层10次

教学主任每月检查的岗位

 检查班级10次,

 检查班级各位老师10次。

后勤主任/保健医每月检查的岗位

 检查班级10次

 检查厨房10次,

 检查后勤各岗位10次

c. 进行绩效考核评估级别划分

 A级: 班级/员工占全部班级/员工的20%

 B级: 班级/员工占全部班级/员工的70%

 C级: 班级/员工占全部班级/员工的10%

d. 各岗位奖金

教师的奖金:

 奖金池:与学费和班级学生人数正相关

 实际奖金=个人奖金+班级奖金分享=AB级个人奖金+奖金基数*班级人数*ABC级别系数*岗位分享百分比

后勤人员的奖金:

 奖金与学费和校园整体学生人数正相关

 实际奖金=奖金基数*学校学生人数*岗位系数*个人ABC级别系数/岗位人数

 注:厨房人员还要*ABC级级别系数

e. 奖金的计算

 打分结果随时通过爱幼儿园发给被检查的岗位老师;

 各项的综合评分会在月底结算,同时可以通过绩效考核结果计算出各职工所得奖金;

园长可以制定本幼儿园的奖金制度,并使用爱幼儿园SaaS云平台的奖金计算公式进行奖金设置。


2019-12-31
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如何与外籍教师沟通教学工作计划?

1. 班里有英文助教的,可以和外教一起做教学计划,一起准备教材教具。

2. 没有助教的班级,主班老师负责让外教在每周五之前把英语教学计划发给自己(外教每周五之前也都要把下周的工作计划发给总部教研)。

3. 班里老师一起过一遍教学计划,涉及到的单词、短语、句型,具体要做哪些游戏,需要的卡片、音乐、视频等教学材料,以及需要怎么配合都要在周五之前确定好。

4. 每天晚上再次沟通,确定好第二天上课所需的材料是否准备好。


2020-05-12
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