制定高端园的整体提升方案,要从以下几个方面考虑:
a. 首先投资人、园长和中层开会进行诊断,根据分析校园目前存在的问题,列出详细清单。
b. 召开园所全体教师会议,统一思想和认识,确定整改措施和要达成的目标。
c. 对要整改的事项进行分解细化,并落实到人。
d. 成立校园督导小组和申请总部督导,每周对分解细化的行动进度进行检查落实。
e. 对任务落实好的个人或班级进行奖励,对落实不好个人或班级通过绩效考核适当扣除。
f. 整改方案硬件和软件两个方面进行:
(1)园所的硬件设施完善、安全、标识清晰。
(2)校园环境整洁有序,玩教具无缺失损坏,各项制度上墙。
(3)师资队伍素质要体现专业度。师资是实现幼儿园教育目标的核心和关键。
(4)幼儿要得到充分的尊重。
(5)创建良好的校园文化,赢得社会信誉度和美誉度。
园长每月小分子绩效考核检查的岗位有:检查班级10次;检查厨房10次;检查行政人员10次。
1. 每年1-2月缴费时抵扣上一年7-12月份备用金
2. 每年7-8月缴费时抵扣本年1-6月份备用金
3. 收费当天在收入大表中逐月扣减
植根于百年名校的沃土, 建设与管理中国及世界首屈一指的高品质综合性教育机构。
1.提前准备好成缴费帐单
2.及时通知家确定缴费时间
3.未按约定时间缴费的家长及时催缴
4.对于快要逾期未交费的家长可告之学位紧张,再不交费会影响学位的保留