1.登录社保网上服务平台，进入“单位用户登录”界面，选择“电子营业执照登录”页签，使用微信或支付宝“电子营业执照”小程序中的“扫一扫”功能扫码登陆。

2.登陆后，按平台菜单进行增员和减员的操作。

植根于百年名校的沃土, 建设与管理中国及世界首屈一指的高品质综合性教育机构。

制定高端园的整体提升方案，要从以下几个方面考虑：

a. 首先投资人、园长和中层开会进行诊断，根据分析校园目前存在的问题，列出详细清单。

b. 召开园所全体教师会议，统一思想和认识，确定整改措施和要达成的目标。

c. 对要整改的事项进行分解细化，并落实到人。

d. 成立校园督导小组和申请总部督导，每周对分解细化的行动进度进行检查落实。

e. 对任务落实好的个人或班级进行奖励，对落实不好个人或班级通过绩效考核适当扣除。

f. 整改方案硬件和软件两个方面进行：

  （1）园所的硬件设施完善、安全、标识清晰。

  （2）校园环境整洁有序，玩教具无缺失损坏，各项制度上墙。

  （3）师资队伍素质要体现专业度。师资是实现幼儿园教育目标的核心和关键。

  （4）幼儿要得到充分的尊重。

  （5）创建良好的校园文化，赢得社会信誉度和美誉度。

利用京学品牌的优势做好新开园的招生宣传。

a. 标准化的一日流程，帮助幼儿建立良好的生活习惯、学习习惯和行为习惯。

b. 国际化的教育资源和研发团队。

c. 独树一帜，领跑业界的“京学百年精英课程体系”。

d. 虫洞双语学习APP，在家的幼儿园，孩子更好的陪伴。

e. 爱幼儿园架起家校沟通的桥梁。

f. 温馨安全的环境、科学营养配餐满足幼儿的成长的需要。

g. 全流程闭环管理，保证幼儿园日常运营标准化、流程化、精细化、专业化。

H.师资经过严格筛选、持证上岗、敬业又专业的中教和外教团队，用心陪伴每一个孩子。

1. 按我们的要求小分子考试3次不通过的将予以淘汰。

2. 先了解频繁不通过的原因，是能力的问题，还是态度的问题。

3. 如果是态度的问题可以考虑直接予以淘汰。

4. 如果是能力的问题，可以一起来分析，共同找到更为有效的学习方法，同时结合日常工作中的表现，如果日常工作表现优秀可以考虑再给学习的机会，如果日常工作表现一般或较差建议淘汰。