答：园所档案一般分为三大类：

 第一大类行政档案：主要负责人园长

 第二大类教育教学管理档案：主要负责人教学主任

 第三大类后勤管理档案：主要负责人后勤主任/保健医

           我们的收退费政策中，出勤不足9天保教费按半月计算        

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1.一名优秀的幼儿老师应该是什么样的？为什么这么说？

2.如果你去了一家新开园，各方面制度还不完善，人员也不稳定，家长问题还比较多，您会怎么做呢？

3.你以往的工作中，家长会对幼儿园的哪些工作产生不满意的情况，为什么？

4.如果在你们班里，家长对孩子过度溺爱，你会如何跟家长沟通？

5.家长说孩子被另1名同学打了，你会怎么处理？ 

6.当前你有哪些学习计划，为什么有这些安排？

7.喜欢幼儿教师这个岗位吗？为什么？作为幼儿教师，有哪些压力和挑战？你是怎么面对和调整自我的？

影响幼儿园收入的因素大致有以下方面：

a. 教育质量和服务质量较低，得不到家长的认可。

b. 生源少

c. 幼儿出勤率低

d. 缺少规划

e. 缺少经营意识

f. 园所口碑没建立起来

g. 安全事故

沟通非常重要，互相之间能够沟通得好，就能增进感情和信任，有很多事情可以通过沟通化解矛盾，解除误会，通过提前沟通防止误会发生。更好地与外教间的沟通：

1.尽量不使用命令的口吻，要商量着来，大多数外教也都和我们中方老师是一样的，非常乐意提供帮忙和支持。

2.如果安排有变动，或者有计划外的事情一定要提前沟通，及时让外教了解这些变动的信息，避免事到临头或者外教通过其他的渠道了解到事件的变化。

3.每周的例会也邀请外教参加，园里班里重要的事情要告知，也让他们有发表意见的机会，让他们觉得学校重视外教，不排外。不管他们的意见是否切实可行都需要给外教表达意见和建议的机会，如果不通过正式的渠道给员工沟通的机会，大家通过其他的形式私下沟通和传递情绪，反而不利于团队工作。  

4.集体活动邀请外教老师参与，很多外教都是喜欢参与的，唯一的可能就是语言沟通不畅，可以提前告知 ，安排好助教辅助沟通。