新开园的工作流程就是要把幼儿园运营筹备计划及时间节点要制定出来。

a. 市场宣传的各种渠道和物料准备

b. 人力资源：招聘管理团队、管理岗位、北京培训、组织教师培训、校园组织各岗位考核。

c. IT相关工作准备：邮箱开设、内训网账号、CRM系统开通、爱幼儿园系统开通、SaaS系统开通。

d. 招生工作：周边竞争对手的调研、招生手机开设、招生标配到位、周边小区活动洽谈、异业合作点布置、校园组织家长说明会、商场社区等宣传单派发、pos机到位或转账账户开通。

e. 采购工作：班级教具家具标配、厨房用品、学生用品、各办公室办公设备、户外大型玩具、户外小型玩具、校园清洁用品、网络电话系统和供应商确定实施方案、网络电话开通。

f. 园所内部装饰：寻找当地广告商/印刷公司建立合作、墙面布置、家具及装饰品摆放。

g. 总部物资发货：招生印刷包发放、幼儿作业单及其他印刷品发放、幼儿园pad发放、教师服装发放、幼儿服装、被褥书包发放。

h. 行政方面准备：开园开办预算、水电煤气交接确认、组织开展细保洁、核对校园各部门钥匙、建立校园大库、校园资产盘点、档案建立（行政、教学、后勤、班级、开学月度行政预算）

i. 后勤工作准备：厨房设备调试、食品供应商、宿舍安排管理、接送卡系统

j. 开园典礼：开园典礼宣传单页制作、开学典礼宣传单页发放、开园典礼策划方案、开园典礼物料筹备、开园典礼实施。

幼儿园涨价一般有以下几种情况：

a. 新开园涨价：可以采取以下策略，比如，前30名幼儿一个价格，前50名幼儿一个价格，当园所孩子达到100名的时候，就按学期涨价，这学期一个价格，下一学期一个价格，比如下学期当孩子达到200名的时候再涨一个价格。（涨价的幅度不要太大，让家长能接受。）

b. 成熟园涨价：

园所经营比较好，幼儿人数接近满园的情况下可以涨价。因为校园的班级数只有那么多，没法增加孩子，就只有涨价。

改善幼儿园的教育环境，增加幼儿园硬件和软件的设施，可以适当涨价。

怎样做好涨价的铺垫？

a. 一般在前三个月就要把消息传递出去，告诉家长涨价的原因，让家长提前做好心理准备。

b. 实现促销。告诉家长一个信号，抓紧报名缴费，园所马上要涨价。

c. 无论何种原因涨价，前提是幼儿园要有坚实的社会满意度，在当地、在周边形成良好的口碑，教育质量和服务质量得到家长的高度认可。

1. 按批准的《物品申请单》进入验收，到货的品名.规格.数量与《物品申请单》是否相符

2. 检查物品包装有无损坏

3. 按照到货通知中的质量要求和封存的样品检查物品的质量和性能是否符合要求

4. 检查使用说明书.合格证.保修证书.装箱单等证书是否齐全

5. 按照装箱清单检查配件是否齐全

6. 验收不合格不予办理入库，由库管报园长批准后拒收，并以邮件形式告知总部行政经理和采购主管说明原因，由行政部采购主管负责与供货商洽谈善后事宜

7. 验收合格，填写《验收入库单》办理入库手续，并进行入库登记

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幼儿园周安全记录包括幼儿园名称、检查时间、检查内容和检查记录。

检查内容及检查记录如下：

校舍安全：校舍建筑设施是否安全

a.设施安全：

           1、户外设施、器械、玩教具是否安全

           2、楼道、围栏等是否按国家规定定期检查

           3、各种电路及开关线是否封闭安全

b.离园安全：

           1、班级幼儿是否正常使用接送卡

           2、幼儿是否在老师的护送下离园

c.消防安全：

           1、楼道、走廊、安全通道是否通畅

           2、应急照明设施是否有效

           3、消防器材是否过期，能否正常使用

e.饮食安全：

           1、食堂工作人员证件是否过期

           2、食堂食品是否留样

           3、相关消毒设施是否能正常使用

           4、物品采购、储存、加工是否符合要求

           5、幼儿饮用水是否安全

f.内保安全:  

           1、保安是否脱岗

           2、校园内的电子监控设备是否正常

           3、离园教师和值班人员是否执勤到位

提高在校生的数量要保证做到以下几点：

a. 预备生提前入学。做好预备生的维护工作，时刻关注预备生，校园开放日的活动，每次都要邀请预备生，让孩子对园所活动产生兴趣，想上幼儿园。另外跟家长沟通提前入园的好处，说服家长，孩子有想来，就会提前入园适应。

b. 潜在生高效转化。开好家长说明会，让家长通过园所的讲解和校园观摩，促使潜在生迅速缴费入园。

c. 如果预备生群体不够大，就持续招生，才有增加在校生数量的可能。