1.确定预算项目：将幼儿园日常经营中相对固定的支出项目，列举出来进行立项，包括每项预算里具体包含的内容，以清洁用品预算为例，包括清洁剂，如洗涤灵.消毒剂等，还包括清洁工具，如拖布.抹布，玻璃刮水器等。

2.设定预算数量及金额：定好项目后，预算的数量和金额，就需要根据经验值和对实际的用量进行预估做出判断，同时随着对幼儿园运营实际数据的掌握和统计，逐步调整到一个科学合理的范畴内，如生活用纸，经过一段时间的统计数据，大概掌握1个班级，每月消耗的湿巾、纸抽和大盘纸各多少，单价是多少，幼儿园共有多少个班，这样预算金额就会在大致合理的一个范畴内了。

1.在三维教育、高维成就教育理念的指引下，扎实地做好教育教学工作。 

1）了解尊重幼儿发展的自身规律，尊重幼儿发展的个体差异。

2）善于与幼儿沟通交流

3）善于情绪管理

2.通过专业的不断提升，增强家长对校园及老师的认可度

1）严格落实一日流程，养成孩子好的学习习惯和生活习惯

2）主动与家长沟通交流孩子的发展情况，及时、高效回应并解决家长的问题。

3）通过专业、细致和品质让家长感受到高端的教育教学服务。

3.不断增强教师团队的凝聚力

1）弘扬师德师风，及时表彰与传递师德师风上做得好的事例

2）每位老师都以积极的态度高质量完成各项工作

3）引导团队间互帮互助.互相关心.首问责任.相互补位

提高幼儿的出勤率，要做好如下几点：

a. 首先要解幼儿出勤率不高的原因，孩子为何不愿意来，在家中更加自由，吃喝玩乐更好，尤其是看动画片更丰富。不少孩子还过分依赖家长，这样自然不愿意来。

b. 其次身为幼师，如果想要出勤率更高，就要让孩子熟悉你，和你有共同话题，必要时就要多了解动画片角色，熟悉一些比较英雄式的情节，与各种各样的芭比娃娃，公主王子。

c.  每个人都喜欢赞美，要懂孩子、发现闪光点就赞美孩子，要赞美每一个孩子，家长知道自家孩子被表扬了也会很高兴。

d.  按时户外活动，增强孩子们的体质，注意开窗通风，降低传染病发生。

e. 多使用家长通知，比如升温降温给家长发一个短信，与家长的沟通也很重要，能更好辅助你完成工作。

1） 教学活动：中方老师课前提前与外教沟通，按照教学计划确定好教学内容，了解外教怎么教，需要怎么配合。

2） 组织孩子：课堂上除了帮助孩子保持注意力，也要积极配合外教老师，一起唱歌、跳舞做游戏 ，一起引导孩子们更积极地参与到课程中。

3） 班级环创：环创及手工准备等环节，多邀请外教积极参与，他们对这些都很有兴趣，也很有想象力。

4） 日常工作：主动、多沟通，工作中的问题大家协商解决。

教师梯队目标

1. 健全教师专业化发展体系，构建合格教师——骨干教师——名师。

2. 引导和激励各层次老师终身学习，培养教师不懈追求，建立和营造自我激励，自我反思，新教师不懈学习，骨干老师发挥专业引领的工作状态，通过提升自我价值来提高全体教师职业幸福感和归属感。

3. 一年以下的老师会上课，一年以上的老师会思考，三年以上的老师会深度反思，幸福工作。

教师梯队的形成

1. 通过仪式感建立师徒情感关系，宣誓——重视仪式；感恩敬茶—培养师徒情 

2. 三个月师带徒，师傅手把手示范。

3. 教学主任跟进大小分子学习进度，每周温馨提醒和鼓励。