新开园的工作流程就是要把幼儿园运营筹备计划及时间节点要制定出来。

a. 市场宣传的各种渠道和物料准备

b. 人力资源：招聘管理团队、管理岗位、北京培训、组织教师培训、校园组织各岗位考核。

c. IT相关工作准备：邮箱开设、内训网账号、CRM系统开通、爱幼儿园系统开通、SaaS系统开通。

d. 招生工作：周边竞争对手的调研、招生手机开设、招生标配到位、周边小区活动洽谈、异业合作点布置、校园组织家长说明会、商场社区等宣传单派发、pos机到位或转账账户开通。

e. 采购工作：班级教具家具标配、厨房用品、学生用品、各办公室办公设备、户外大型玩具、户外小型玩具、校园清洁用品、网络电话系统和供应商确定实施方案、网络电话开通。

f. 园所内部装饰：寻找当地广告商/印刷公司建立合作、墙面布置、家具及装饰品摆放。

g. 总部物资发货：招生印刷包发放、幼儿作业单及其他印刷品发放、幼儿园pad发放、教师服装发放、幼儿服装、被褥书包发放。

h. 行政方面准备：开园开办预算、水电煤气交接确认、组织开展细保洁、核对校园各部门钥匙、建立校园大库、校园资产盘点、档案建立（行政、教学、后勤、班级、开学月度行政预算）

i. 后勤工作准备：厨房设备调试、食品供应商、宿舍安排管理、接送卡系统

j. 开园典礼：开园典礼宣传单页制作、开学典礼宣传单页发放、开园典礼策划方案、开园典礼物料筹备、开园典礼实施。

1. 入职之前明确助教的岗位职责，签订助教岗位职责说明书，让助教清楚地了解自己需要承担的岗位工作内容。

2. 提升主教的班级管理能力，让主教可以更好地带动助教，帮助助教不断提升能力、更高效完成工作，支持好班级的发展。

3. 关心助教的生活，切实提供一些解决问题上的支持和帮助，关注助教的情绪波动，及时、主动地沟通。

1.提前计划：根据学生的数量，以及家长各自不同的时间安排，列出续费日程表，尽量将家长予以分散，避免集中排队缴费的情况。

2.准备充分：做好充足的准备，流程清晰、各项文件准备完整，以尽量减少在续费操作中的时间。

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北京市的规定，持身份证原件到任意一家北京银行补办。 各地的城市请参照当地的规定执行。        

1.帮助老师树立正确的儿童观和教育观，只有正确的理解孩子、理解教育，同时了解掌握孩子不同成长阶段的特点，老师们才可以更好地理解自己的岗位工作，同时学会调整和管理自我的情绪，从而快乐工作。

2.在教师团队的组建上，最好可以优势互补，充分发挥老师的特长，通过良好的团队协作，以及爱、真诚、和谐的团队文化实现快乐工作。

3.成为幼儿园的主人，老师们共同参与到校园和班级环境打造，参与到幼儿园的管理、教学教研工作中，如：通过组织头脑风暴的会议，让每位老师的任何的意见、建议均得到重视，让老师有更多的责任感和成就感。

4.重视老师们的专业成长，制定教师的三年成长规划，结合老师的需求，确立切实的成长目标，引导老师的努力方向。

5.提供各种形式的培训和指导，除了小分子、大分子学习外，还有教学观摩、教学案例分析、专家讲座、现场看课评课等让老师不断提升教育教学能力。

6.组织多种形式的团队活动，让老师们可以通过活动更好地相互理解和支持，同时也可以开展多种形式的教师业务大赛，如手工大赛、演讲等，更好地展示教师风彩，让老师收获荣誉和认可。