园所想晋级一级一类园，当地教委都会给申请园所下发一级一类园的标准，园所按照一级一类园的标准认真准备，符合条件就可晋级，不符合条件，教委会依据园所实际情况降级。

幼儿园平面设计要围绕几个原则：

a. 班级每间教室面积要达到120平米以上。（包括活动室和睡眠室）

b. 合理布置各类特色教室，主要特色教室有：音体室、图书室、美术室、美厨室、幼小衔接体验教室等。

c. 功能区最多化原则

（1）室外 主要项目：塑胶场地活动区、30米跑道、大型游具、组合防腐木玩具、沙坑、旗杆、种植区、绿化、摄像头等。

（2）主入口 主要项目：大厅、背景墙、名校墙、特色吊顶、特色灯具、摄像头等。

（3）教室 主要项目：卫生间、衣帽间、储藏室（放床）、软木板、消毒灯、灭蝇灯、摄像头等

（4）通道 主要项目：局部特色吊顶、软木板、摄像头等。

（5）卫生间 主要项目：男卫区、女卫区、洗手区（带小厨宝）、工具间等

（6）厨房 主要项目：更衣室、粗加工、主食库、副食库、洗消间、备餐间、面点间、副食加工间等

（7）行政及后勤 主要项目：园长室、主任室、财务室、会议室、接待室、门卫室、晨检室、隔离室、宿舍等，门卫、监控室在大门主入口处，接待室、晨检、隔离室在大厅主入口处，园长室、主任室、财务室尽可能放在一层。

幼儿园的产出比和投入是成正比的，投入高产出也相应会提高，但是由于幼儿园是教育行业，不能立竿见影的创收，所以我们要在这个过程中，加强教育教学的管理、教师团队的建设，通过全园的专业度、凝聚力创造最高的产出收入。

一个好园长成就一所好幼儿园，园长的德、才、学、识兼备，将极大提高幼儿园的保教质量。一名年轻的幼儿园园长应该从以下几方面入手：

a. 不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力。

b. 勤于思考，努力提高幼儿园的办园规模。

c. 深入学习研究，争做改革的带头人。

d. 调动全体教职员工的工作积极性。

e. 加强法制学习，实行依法办园。

幼儿园投资回报重要因素有以下几个方面：

a. 团队建设。团队的合作是基础，包括投资人之间、教师之间、园长与投资人之间是不是步调一致。

b. 园长领导力、敬业和专业精神，能否带领好全体员工。

c. 园长经营和管理的思维。

d. 各项费用的预算管理，做到开源节流。

e. 校园良好的社会口碑。

f. 生源稳定的目标。

只有做到以上几点，幼儿园才能实现投资回报。