1.如果是预算内的项目实际支出超出了预算的金额，需要列明超支的原因，在CRM系统中按预算外的流程进行报销申请。

2.若超支的原因是客观环境的变化引起的，如物价的变化，出现了不可预见的新增的情况等，超预算申请会同意进行报销；

3.如果是幼儿园的管理不善.有浪费或挪用等情况，将进一步追究责任人及管理原因。

1.提前准备好成缴费帐单

2.及时通知家确定缴费时间

3.未按约定时间缴费的家长及时催缴

4.对于快要逾期未交费的家长可告之学位紧张，再不交费会影响学位的保留

岗位培训的重要性：

1.建立认同感，新入职人员的岗位培训工作非常重要，岗位培训一个作用是让新入职的员工充分了解幼儿园的文化.教育教学理念并产生认同感，一个不认同咱们幼儿园的员工一定不会是能跟我们长期成长和发展的员工。

2.另一个很重要的作用就是为良好的工作常规的建立打下坚实的基础，我们都知道工作常规是幼儿园平稳运营的基础，是幼儿园各项工作的安全底线。

如何做好岗位培训：

1.建立起学习的文化氛围，让学习成为老师们的日常习惯。

2.增加培训的趣味性，多用案例教学，互动与游戏贯穿在培训中，提高培训的积极性和效果。

3.用好翻转课堂，以切实落实学习效果，确保新员工真正常握了培训的要点知识。

在京学的体系下，员工可以自主进行职业发展和规划。京学教育集团有线上、线下学习平台，还有线上的合格证考试平台，让员工可以实现自主发展：

1. 线上学习平台有：

1）线上小分子学习，提供了关于幼儿园全部岗位的工作内容和工作要求的相关知识。

2）线上大分子学习，提供了胜任幼儿园全部岗位工作的必要的能力和专业知识。

3）线上万问万答知识库及互动交流社群，提供了幼儿园各岗位实践中可能遇到的所有问题的解答和具体的实战经验的分享与交流。

2. 线下学习平台有：来京的各个岗位提高班、来京的综合能力提升班以及智慧沟通型园长、营销统帅型园长、教育专家型园长等园长提升班；同时也还有跟岗的培训和学习、国内外的游学活动、行业内的交流分享会议等形式。

3. 线上考试平台：京学独有的资格证考试系统，通过学习完本岗位的小分子、大分子后参加上一级岗位的小分子和大分子学习，都完成之后就可以在线上自主申请进行上一级岗位的资格证的考试，每个岗位的资格证由3个合格证组成，比如主教岗位就由专业合格证、教育教学合格证和家长工作合格证组成，每一个合格证的考试分为说一说、写一写和做一做。

1. 培训和提升现有的老师队伍，建立内部人才梯队。

2. 招聘储备一批有潜力的实习生。

3. 如果薪酬水平过低，低于当地的市场平均情况较多已经严重影响到工作，可考虑调整薪酬水平，但不是普遍调整，可以考虑增加一部分浮动的工资，让优秀的员工和有优秀业绩表现的员工获得更高一些的薪酬回报。