新园教师薪资低于同类幼儿园,主要的原因是老师的月收入有两个部分,一个部分是工资,另一个部分是奖金。工资与同类幼儿园类似,而奖金主要跟幼儿园的学费、班级孩子数量和孩子的出勤率相关,而新的校园学费有一定的优惠,孩子的数量相对也会少,使得老师的月收入有一定的减少,而新的校园老师同时也需要承担招生和社区活动等工作,激励和留住优秀员工方法如下:
1. 招生奖金的灵活分配,新校园前期招生数量较大,因此招生奖金的数额也会相对多,校园可根据对招生和活动的贡献大小灵活地进行奖金的分配,以更好的激励老师,奖励业绩成果。
2. 新园在团队形成的初期,从几个人发展到十几人,这个时候团队文化的建立非常重要,从几个人开始就把幼儿园的发展愿景植入到每位老师心里,让每位老师都有目标、有成就感 ,成为幼儿园的主人,就会更好的激励团队勇于担当和付出,利于幼儿园长期发展。
3. 新园的发展和成长空间大,给老师们制定好职业成长规划,带领老师不断的提升能力,也是留住优秀教师的抓手之一。