经营管理类
当教师不服从工作安排时怎么办？
· 安全管理
千万不要以为常规工作就可以千篇一律的去做，一百个人中九十九个人都能理解接受的事情，管理者仍然要做好最后不理解的那一个人的说服工作，作为园长，不能对自己的工作只求无过，对教师的反映更不能漠不关心，不能认为其个别老师不理解是由于自身思想落后。每一位老师在我们的团队中都非常重要，园长不能因为怕麻烦而少做工作，在思想工作方面一定要诚信和耐心，才能有好的效果。
管理中每一项工作的安排，往往是“公说公有理，婆说婆有理”，有时很难让大家认同一个方案，因此园长制定决策和部署工作时必须要有原则，原则是决策的依据。不能因教师的情绪和需求而随意改变原则，决策要有预见性和可持续性，即使一时想不通，最终也会接受，因为事实胜于雄辩。
另外，园长要善于用人之特长，对老师特长的了解应该比老师自己还清楚，指望团队每一个人都是精英是不现实的，作为园长需要辨别他们的优势和不足，扬长避短，安排工作做到人尽其才。园长还要学会驾驭不同性格的人，用同一种管理方法对待不同性格的人注定是行不通的，所以管理者要懂得“用人之道”。
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