京学附属实验幼儿园隶属于京学教育教育集团,根植百年教育沃土,坚持“三维教育,高维成就”的办学理念,吸纳中西先进教育理念,整合国内外幼教资源,是国内高端幼儿园品牌。京学附属实验幼儿园不仅在教育上居于模范地位,而且在园所管理上也颇有建树。下面就京学附属实验幼儿园的管理为例,来简单讲解一下高端幼儿园在管理上应该知道的细节。
1.园所内每位老师以及园长等管理人员需定期学习充电
为了保证园所中的每个岗位的老师都能够不断的提 升自身素质以及管理水平,园所的每位老师以及园长等管理人员除了参加总部的各项相关培训之外,还应在日常工作中不断的学习提 升自己。比如京学教育推出的小分子培训,就是一个特别针对幼师培训的难点打造的短时间碎片化培训学习方案,培训对象面向园所各个岗位员工,课程体系全 面,碎片化移动式学习,以及优胜劣汰的选拔制度。可以保证园所各个岗位的员工每天都在进步,无时不刻不在进行自我的提 升。
2.每天每周都要进行相关的日总结周总结,每月对岗位领导的具体工作进行考核,总结。做到层层抓落实,责任到人。
3.深刻理解参透总部相应的管理系统,要做到不能简简单单的只是拷贝相关的管理制度,还要做到深入理解,并且可以根据实际情况进行合理的变换,做到有规范有要求,每项工作有章可循。
4.深入贯彻企业文化,对所有的教职工进行企业文化的贯彻学习,在学习企业文化的时候更要参透其中的深刻意义,让园所真正充满爱和正能量。
5.定期对教职工老师进行相应的考核,在提 升各位老师自身能力的同时还可以激发团队的学习和竞争力,间接的刺激老师们的积极性和主动性。
高端幼儿园管理更应该知道以上的五点内容,确保硬件软件设施齐全的情况下,更要注重对园所老师的培养、提 升、考核。希望以上五点
高端幼儿园管理应该知道的细节可以帮助你打造更高端的幼儿园。