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2019幼儿园园转型,民办幼儿园的三大发展策略

来源:      发布时间:2019-01-03 16:44:15
日前,关于学前教育深化改革、规范发展的若干《意见》发布。此次出台的《意见》针对民办幼儿园,在政府加大扶持力度、鼓励社会力量办园的同时,强调扶持民办园提供普惠性服务,规范营利性民办园发展,满足家长不同的选择需求。明确和强调了学前教育社会公益事业的性质,要牢牢把握学前教育公益普惠的基本方向,坚持公办民办并举,加大公共财政投入,着力扩大普惠性学前教育资源供给,为学前教育健康发展奠定方向。
2019幼儿园园转型,民办幼儿园的三大发展策略
鉴于《意见》提出到2020年全国80%的幼儿园转型普惠型幼儿园,在2019年民办幼儿园将迎来一轮比较大的市场调整,如何在市场洗礼中成为赢家,民办幼儿园可以从三个方面去努力:
短期策略:稳定普惠,最大限度拿补贴;
中期策略:走下去,走出去,最大空间拓发展;
长期策略:布局高端,最大程度做品牌。
1.民办幼儿园发展短期策略:稳定普惠,最大限度拿补贴
首先是稳定
为什么说要稳定普惠呢,实际上早期发展起来的民办幼儿园多数是小区配套园,因此,在未来三年时间内,多数会按照国家政策要求,逐步被普惠,到2020年,基本达到相对稳定状态。这部分园所,没有特殊情况,建议大家稳定为主,充分研究当地政策,最大限度争取各类补贴。
其次是补贴
首先是拿政府的补贴:
民办园的举办者清楚当地政策,了解具体操作办法,能拿到的钱尽最大努力拿到;同时,积极提出自己的意见和建议,为政府的决策提供依据。换句话说,已经有的我们积极争取,暂时还没有的,我们积极提出建议,比如,六一儿童节,是不是可以给园所争取些玩具,新开班,是否可以争取些开班补贴,幼儿园装修,是不是可以申请些装修补贴等等。总之,最大限度拿补贴,不限于现有的形式。
其次是争取非政府组织的“捐助”
争取补贴和捐助,首先要做好自己,打铁还需自身硬,不能一味的因为普惠而控制成本,能提高园所品质的钱还是要花,有些资源和支持性政策是争取来的,一个人争取不来,大家一起努力,也许就争取来了。
2.民办幼儿园发展中期策略:走下去,走出去,最大可能拓空间。
众所周知,县镇民办幼儿园在所有民办园中占比是最高的,多数县域幼儿园在硬件设施、软件配置、教育理念、课程设置、一日流程等各个方面距离高品质园所还有相当大的差距,他们面临各种问题,幼儿园管理毫无章法,很多是家族式管理,没有规矩可言。
所以,拓展空间的第一个方面,到县域城市去,到欠发达地区去,中国地大物博,发展极不均衡,即使是在北上广深这样的城市,也存在着非常大的发展差异。在三四线城市,在县乡及城市和农村,有着非常大的发展空间,就看我们能不能下决心,是不是有方法和他们对接。开拓县域市场,会让我们的园所生存空间扩大数十倍,生存时间至少增加五到十年。
长期策略:布局高端,最大程度做品牌
从民办幼儿园长远发展来看,做普惠园是政府的职责和义务,而民办园的发展必然要走的是高端、品牌化发展之路,普惠制幼儿园则变成了政府的一种义务,即义务教育阶段下延,当然,短期内不太可能达到,但民办普惠园的举办者和投资人一定要有这种心理准备。
所以,民办幼儿园一定要布局高端,这也是充分考虑民办教育在国民教育中的地位来确定的,作为公共事业的幼儿教育,早早晚晚都会不同程度地纳入义务教育体系,民办幼儿园只有未雨绸缪,做好品牌化才能充分占领20%的营利性市场。

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