首先,要打造一个好的团队,需要在内训上做提 升,集中老师进行PK培训,特训。在日常工作中,要用文化激励人,用机制选拔人,有关爱吸引人,这是幼儿园的核心竞争力。老师内训是老师必要的成长渠道,外出学习是对老师的奖励。
其次,让幼教专家走进幼儿园进行指导,老师可以向专家请教问题,这是老师快速成长的渠道。老师们愿意聆听专家的新理念,教育方法,教育经验,只有崇拜专家才有可能成为专家。
京学附属实验幼儿园对加盟园定期派专家进行指导,将总部的教育理念,新教育方法传到到加盟园,同时对加盟园存在的问题进行帮助指导解决,专家进园指导,使加盟园的老师成了一种凝聚力强,执行力强,有激情,有梦想的教育团队。
最后,让优 秀的幼师走出去,开阔眼界
想要老师快速成长,必须让她们走出去参加培训,让老师们见识一下培训现场优 秀团队的学习氛围,让老师内心产生震撼,老师才能对成长有更多的激情,有强执行力,老师才会有梦想。加盟园一定要谨记,给员工更好的培训学习就是降 低幼儿园的投资成本,提 升老师的专 业技能和素质才能打造高品质幼儿园,加盟园投资人要有舍才有得。
一个高品质幼儿园的铸造,不仅来自幼儿园对幼教事业的执着,对老师的严格要求,更源自与一个游戏品牌的结识,与京学附属实验幼儿园结合,每个投资人都能实现强园的梦想,成就自己,成长老师。
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