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加盟幼儿园园园长领导管理艺术

来源:京学附属实验幼儿园      发布时间:2018-03-13 14:20:36
  作为一名幼儿园加盟园园长,拥有良好的修养、果断的决策力是非常重要的,领导应该拥有那些特质?

  1. 不要太软弱

  幼儿园加盟园园长是一个组织者,必须协调各方面的关系,平衡各方面的利益,园长始终处在各种矛盾的焦点,回避是不可能的,必须表态,必须处理,必须得罪人,不是得罪这个就是得罪那个,想一个都不得罪是不可能的,最后反而是全部得罪。

  既公正,又坚决,不给人留下口实,也不给人留下幻想,不管是谁,必须服从,这就是园长的英雄本色。

  2. 不要太唠叨

  太琐碎的园长是不足以让人敬畏的,太唠叨的园长也不受职员尊重。言多必失,一言九鼎,话太多,份量就轻,越重要的人物越是稳重,因为他身在那个重要的位置上,一举一动,甚至一个脸色,都会产生巨大后果,不可不慎。

  3. 自信才有力

  不自信便不信人。总担心对付不了下属,疑心太重,不敢授权。想要独断专行,又少了霸气,镇不住场子。整个幼儿园就成了一锅糨糊,纠缠不清。因为不自信,做决定的时候优柔寡断,往往坐失良机;执行决策的时候,又经不起旁人的异议,经常更改,变来变去,让人无所适从。

  这样的园长必然没有威信,人人得而欺之,如此一来,他更加不自信,各种毛病变本加厉,终致不可救药。

  不自信是做幼儿园园长的大忌。自信才能有威武庄严之气,让你无愧于领导核心的地位。

  4. 掌权犹如掌秤

  幼儿园加盟园园长之所以为园长,因为他已经拥有了资源,不服气是不行的,你总得要从老板锅里舀饭,不是从这口锅,就是从那口锅,实质都一样。吃了他的饭,你就得服从他的标准,按他的要求做。

  但园长并不能乱要求,因为权不是凭空而降,也不会永垂不朽。

  5. 自省使人进步

  作为一个领导者,幼儿园加盟园园长自己的问题如果不能自己发现,也许永远没有人会告诉你。你是领导,你必须自省。

  一件事如果做砸了,无论是不是老板亲自做的,他都有责任。如果问题出在部属,说明他领导不力,用人不当;如果出在合作的对方,则是他缺少预见,措施不够。总之,除了像地震这类不可抗拒因素,幼儿园中的每一个失误,都能找到人为的原因。

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